Chez EUROBOGEN, nos consultants sont des coachs certifiés. Femmes et hommes des métiers de la consultance, de l’enseignement, de la thérapie ou de la formation, elles/ils coachent dans les milieux industriel, commercial, diplomatique, associatif, sportif, et dans l’administration publique.
Le coaching est une méthode d’accompagnement entièrement sur-mesure dont l’objectif est d’améliorer les compétences et la performance d’un individu, d’une équipe ou d’une organisation. Le coach s’adapte aux besoins du coaché. La demande peut être un développement cognitif qui passe par l’élévation des connaissances ou l’optimisation de processus dans le contexte de l’établissement et ses travaux. En ce cas, la coach aide à l’application des méthodes d’organisation et de contrôle pour une gestion renforcée chez la personne coachée.
Outre cet accompagnement métier, le coaching est encore plus souvent un soutien pour le développement socio-émotionnel des personnes. Un manager, une directrice peut posséder un haut niveau de compétence en gestion financière mais se sentir moins en mesure de mener des équipes vers le changement, ou d’agir en leader calme dans des situations conflictuelles. Pourtant, sa carrière requiert de démontrer ces aptitudes sociales et comportementales, basées sur la confiance en soi et la communication ouverte. En ce cas, le coaching se concentre sur le contrôle des pensées et des émotions, visible dans l’expression professionnelle à la fois maîtrisée et libérée.
La méthode GROWTH est particulièrement appropriée au coaching sur le moyen-terme :
Déroulé
Durée et séquence : une phase de coaching est souvent de 6 à 8 mois, à raison d’une session par mois, renouvelable. Une session peut durer 1 heure ou 1.5 heures, comme il sera juste pour la personne coachée.
Lieux : si possible la première et la dernière session d’une phase sont en présentiel, hors des lieux de travail (par exemple dans les locaux d’EUROBOGEN). La première session en présentiel peut durer deux heures, voire une demi-journée, pour bien tracer la feuille de route.
Adaptabilité et alternatives : chez EUROBOGEN, d’autres coachs peuvent intervenir si un changement de coach était souhaitable.
Quelques exemples de coaching divers
Dear Isabelle,
Thank you very much, on behalf of the whole team, for your engaging style and shared wisdom. You grasped our context very well and we’ll be happy to use the techniques and advice in our work.
We stay in touch and all the best,
Sergei and EHD Team