DEVENIR MANAGER

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Présentation de la formation

Vous êtes déjà chef d’équipe et reconnu par vos collaborateurs. Vous allez maintenant assumer un rôle élargi, avec des responsabilités nouvelles.

Devenir manager, c’est devenir responsable des résultats de son unité, avec de nouvelles obligations de suivi, d’évaluation et de performance.

Cette formation vous prépare à cette montée en compétence managériale en vous apportant outils, méthodes et postures adaptées.

Programme

Historique du management ; concepts-clés ; trois composants + 8 outils
Management des processus (input, transformation, output)
Management des personnes, de l’évolution, du changement et des imprévus
L’amélioration continue comme posture
Rôle de gestionnaire, leader et représentant
Aspects légaux : Droit du Travail pour Manager
Communication managériale
Traitement de problèmes humains et organisationnels
Accompagnement des collaborateurs
Traitement des conflits

Objectifs

Appréhender les défis du management de ligne/fonction
Planifier ses actions avec une approche stratégique
Sélectionner les outils adaptés à ses missions
Créer des relations professionnelles efficaces avec les pairs
Développer un leadership positif et motivant

Méthodes & évaluations

Alternance d’apports théoriques, jeux de rôles et exercices

Évaluation de la satisfaction :

Évaluation à chaud
Évaluation à froid

Évaluation des acquis :

Auto-diagnostic
Questionnaire en fin de formation

Public & pré-requis

Pré-requis : aucun

Public : tous publics

Accès aux personnes en situation de handicap (PSH)

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

Sur demande

Tarif

Prix inter: EUR 1360 net de TVA/pers.
Prix intra: sur demande
(4–12 pers.)

Sanction de la formation

Attestation