GÉRER LES PROJETS INTERNATIONAUX

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Présentation de la formation

Les entreprises internationales structurent leurs opérations autour de programmes, projets et réseaux globaux.

Face à la complexité croissante et à la rapidité des marchés, la gestion de projets internationaux devient un levier stratégique.

Cette formation permet d’apprendre à modéliser, planifier, coordonner et piloter des projets à portée mondiale, en tenant compte des différences culturelles, juridiques et organisationnelles.

Programme

Cadre international : étendue et complexité
Planification, contraintes, délais et coordination transnationale
Parties prenantes internationales et équipes matricielles
Développement de sous-systèmes locaux
Outils de communication, suivi et reporting
Gestion des savoirs, risques et qualité globale
Médiation interculturelle et gestion des conflits
Intégration avec projets nationaux et activités centrales

Objectifs

Organiser une ingénierie convergente à l’international
Anticiper les risques culturels, juridiques, sociaux
Planifier et piloter des projets à distance
Adapter la communication selon les langues et les cultures
Assurer l’alignement entre les projets locaux et globaux

Méthodes & évaluations

Apports théoriques, jeux de rôles et exercices

Évaluation de la satisfaction :

Évaluation à chaud
Évaluation à froid

Évaluation des acquis :

Auto-diagnostic
Questionnaire en fin de formation

Public & pré-requis

Pré-requis : Connaissance de base en gestion de projets
Public : Managers, ingénieurs, techniciens

Accès aux personnes en situation de handicap (PSH)

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée

3 jours (21 heures)

Dates

Sur demande

Tarif

Prix inter : EUR 1725 net de TVA/pers.
Prix intra : sur demande (4–12 pers.)

Sanction de la formation

Attestation