GESTION DE PROJETS (NIV.1)

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Présentation de la formation

La gestion de projet est une compétence incontournable pour les managers, dans un monde où structures matricielles et réseaux évoluent au rythme des projets.

Cette formation propose une vision complète des cycles de vie projet, des premières étapes d’analyse à l’évaluation finale, en intégrant outils, méthodes et posture managériale.

Elle s’adresse à toute personne souhaitant piloter un projet avec méthode et efficacité, dans un environnement complexe ou changeant.

Programme

Introduction, attentes des participants
Typologie de projets
Analyse des besoins et impacts attendus
Posture du/de la chef(fe) de projet
Boîte à outils : prévention et résolution de difficultés
Simulation de gestion de crise en projet
Les 3 postures : planifier, coordonner, mener
Intelligence collective et méthodes participatives
Équilibre entre rendement, tâches et dynamique humaine

Objectifs

Gérer un projet de A à Z
Comprendre et suivre le cycle de vie d’un projet
Appliquer des méthodes efficaces de résolution de problèmes
Sélectionner des outils collaboratifs adaptés
Gérer les ressources, les risques et les personnes
Adopter un leadership souple et efficace

Méthodes & évaluations

Alternance d’apports théoriques, jeux de rôles et exercices

Évaluation de la satisfaction :

Évaluation à chaud
Évaluation à froid

Évaluation des acquis :

Auto-diagnostic
Questionnaire en fin de formation

Public & pré-requis

Pré-requis : aucun

Public : tous publics

Accès aux personnes en situation de handicap (PSH)

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée

3 jours (21 heures)

Dates

Sur demande

Tarif

Prix inter: EUR 1990 net de TVA/pers.
Prix intra: sur demande (4–12 pers.)

Sanction de la formation

Attestation