La négociation n’est pas la finalité : elle devient un terrain d’entraînement pour transformer la posture du dirigeant. Le travail porte sur la lucidité, la responsabilité, l’influence éthique, la coopération et la capacité à décider sous tension.
Pour plus de détails, veuillez télécharger le fiche pédagogique.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Méthodes
Evaluations
Avant : questionnaire d’auto-positionnement.
Pendant : observation des simulations et feed-back pair/formateur.
Fin : auto-évaluation, questionnaire de connaissances, plan d’action.
Après : possibilité de retour sur mise en pratique.
Public visé :
Dirigeants, entrepreneurs et managers de managers confrontés à des négociations sensibles, multi-acteurs ou interculturelles.
Prérequis :
Aucun prérequis technique. Chaque participant vient idéalement avec une négociation réelle, vécue ou à venir, pour ancrer les apprentissages dans sa pratique.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
2 jours (14 heures)
Sur demande
Prix inter : EUR 1980 net de TVA /pers. Prix intra : sur demande (4-10 pers.)
Attestation