Formations, accompagnement et coaching pour syndicats francophones.
Le monde syndical présente des défis uniques en matière de management et de leadership. Les délégués du personnel et les créateurs de cellules syndicales sont voués à défendre les intérêts de certaines professions, notamment leurs salariés. Ces personnes, dédiées à l’avancement des causes humaines au travail, n’agissent pas seules mais en équipes et en réseaux. Elles gèrent des programmes et des projets avec des équipes transversales diverses. C’est pourquoi les sciences du management et les arts du leadership sont essentiels pour l’adaptation syndicale aux changements sociétaux continus.
Qu’il s’agisse d’une campagne, d’un événement ou d’une initiative sociétale, le succès d’un projet repose sur la capacité à planifier, structurer et mobiliser efficacement les ressources disponibles, souvent limitées. Les grands travaux syndicalistes se servent de méthodes éprouvées de gestion de projet, utilisées dans
l’industrie, les entreprises publiques, les administrations et les institutions internationales. La méthode projet est dorénavant indissociable des grands programmes syndicaux.
La négociation est profondément individuelle car expressive de la personnalité, sa morale ou conscience, et ses habitudes comportementales. Elle doit cependant s’adapter aux domaines et circonstances où elle a lieu, selon leurs normes et dans une recherche constante de ce qui est le plus équitable, et donc bénéfique pour le plus grand nombre de bénéficiaires.