CRÉATION DE PARTENARIATS ET MOBILISATION DES RESSOURCES

CRÉATION DE PARTENARIATS ET MOBILISATION DES RESSOURCES

Présentation de la formation

Ce séminaire est consacré à la création et au maintien vertueux de partenariats dans un contexte politique et socio-économique intra ou inter-états. Les compétences-clés sont la gestion de projets et programmes, le management des parties prenantes, la négociation, le partage des ressources et l’évaluation.

 

La formation se base sur des exemples concrets qui touchent également les domaines humanitaires et de développement économique. Les partenariats se créer entre les ministères et les agences gouverne-mentales, les ONG, la société civile locale, les entreprises de toute tailles, les fonds et banques de développement – parmi d’autres.

 

Selon l’adage qu’« on est plus fort ensemble », les partenariats sont fondamentaux pour mener à bien les projets nationaux, inter-frontaliers ou régionaux. Les capacités de négociation et l’entente entre les partis sont essentielles.

 

L’opérationnalisation des partenariats se trouve dans le partage et la gestion des ressources. Celles-ci sont d’ordre financier, dans la politique de l’emploi, l’accès aux terres et eaux, les droits de propriété  et d’exploitation, et le partage des risques et gains.

Programme

Jour 1

  • Création de partenariats
  • Principes de partenariats
  • Etude de cas (1)
  • Simulations dialogues d’exploration
  • Phase 1 – Négociation initiale
  • Distribution des responsabilités
  • Définition des ressources
  • Plan de gestion des ressources
  • Plan d’action entre les partenaires

 

Jour 2

  • Suivi des partenariats
  • Gestion des programmes et des projets
  • Etude de cas (2)
  • Simulations dialogues de résolution d’un problème
  • Phase 2 – Révision du plan de gestion des ressources
  • Simulation d’un conflit (complexité politique et économique, environnement volatile)
  • Plan d’action de traitement du conflit
  • Phase 3 – Rétablissement de la confiance et amélioration continue du partenariat
  • Plan d’évaluation révisé
  • Elaborer une feuille de route pour le développement de partenariats
  • Appréhender les risques et points sensibles dans un partenariat
  • Comprendre et maîtriser les dynamiques de concurrence et de collaboration dans un partenariat
  • Poser un cadre législatif et contractuel
  • Consulter les parties prenantes sur les besoins et la gestion de ressources
  • Construire ensemble une stratégie et un plan opérationnel pour utilisation des ressources
  • Prévoir des instances pour résoudre les problèmes et conflits
  • Développer une gestion de projets scientifique avec les outils de bonne gouvernance
  • Etablir un système de suivi et d’évaluation transparent et partagé.

Méthodes

 

  • Apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Exercices spécifiques relatifs aux
    compétences
  • Simulations de négociations relatives aux
    ressources dans des partenariats

Évaluation    

  • Évaluation des acquis
  • Évaluation de la satisfaction

Sanction : attestation de formation

Prérequis : Il est préférable d’avoir suivi la formation sur les Fondamentaux de le Négociation.

Public ciblé : Femmes et hommes politiques internationaux, fonctionnaires engagés dans les partenariats entre l’Etat et les organismes privés et de développement.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée

2 jours/14 heures

Dates

Sur demande

Tarif

Prix inter : EUR 990 net de TVA /pers. Prix intra : sur demande (4-10 pers.)

Sanction de la formation

Attestation

Demande de renseignements / inscription