LE MANAGEMENT TRANSVERSAL

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Présentation de la formation

Dans les bonnes pratiques des organisations, le management transversal complète le management hiérarchique en favorisant la coopération entre services.

Cette approche facilite les transferts de connaissances en mobilisant l’intelligence collective dans des environnements complexes.

Programme

La transversalité : son contexte, ses structures, son management
L’architecture transversale : enjeux, décisions, processus
Politiques organisationnelles : matrices et réseaux
Fonctions et opérations en transversal
La fluidité organisationnelle
Management et leadership transversal
Communication en transversal
Défis du management transversal
Management sans autorité hiérarchique
Gestion des problèmes techniques et organisationnels
Gestion des conflits relationnels
Création et entretien de réseaux
Productivité en réseau hors site
Traitement des insuffisances
Approche qualité du management transversal

Objectifs

Apprécier la différence entre management de ligne et transversal
Mettre en œuvre un management transversal efficace
Développer une coopération durable dans les réseaux internes et externes
Mener sans autorité hiérarchique, avec persuasion
Renforcer l’intelligence collective à travers les matrices

Méthodes & évaluations

Présentations, études de cas, vidéos, exercices, simulations

Évaluation de la satisfaction :

Évaluation à chaud
Évaluation à froid

Évaluation des acquis :

Auto-évaluation
Observation continue
Questionnaire / quiz / test

Public & pré-requis

Pré-requis : aucun

Public : Prochainement.

Accès aux personnes en situation de handicap (PSH)

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

Accessibilité sous 2 mois

Tarif

Prix inter: EUR 1360 net de TVA /pers.
Prix intra: sur demande (4-12 pers.)

Sanction de la formation

Attestation