Vos équipes sont-elles protégées face aux risques psychosociaux ?
Cette formation a pour but d’aider les managers, RH et collaborateurs à mieux comprendre les risques psychosociaux, à repérer les signaux d’alerte, et à agir concrètement pour les prévenir et les gérer.
Elle propose des outils pratiques et des échanges autour de situations réelles afin de renforcer le bien-être au travail tout en réduisant les impacts négatifs sur la performance et la santé des équipes.
Jour 1 : Comprendre et prévenir les RPS
1. Les fondamentaux des risques psychosociaux (1h30)
• Définition : qu’est-ce que les RPS ?
• Différentes formes de RPS : stress, burn-out, harcèlement, conflits, etc.
• Enjeux pour l’entreprise : santé des collaborateurs, performance, responsabilité légale.
2. Identifier les causes et repérer les signaux d’alerte (2h)
• Facteurs organisationnels, relationnels et individuels.
• Symptômes visibles et signaux faibles au niveau des équipes et des individus.
• Cas pratiques : analyse d’exemples concrets.
3. Évaluer les risques psychosociaux (1h30)
• Présentation des outils d’évaluation : questionnaires, audits, entretiens.
• Construire un diagnostic RPS adapté à son contexte.
• Étude de cas : lecture et analyse de diagnostics existants.
4. Élaborer un plan de prévention (2h)
• Étapes pour construire un plan d’action réaliste et efficace.
• Priorisation des actions : impliquer les différents acteurs de l’entreprise.
• Atelier collectif : co-construction d’un plan de prévention.
Jour 2 : Gérer les situations à risque et construire un climat serein
1. Intervenir face à une situation sensible (2h)
• Techniques d’écoute et d’accompagnement des collaborateurs en difficulté.
• Gérer les conflits et désamorcer les tensions.
• Jeux de rôle : mise en situation d’une intervention en cas de crise.
2. Sensibiliser et mobiliser les équipes (2h)
• Actions de sensibilisation efficaces : ateliers, formations, communications internes.
• Mobiliser les managers et collaborateurs autour de la prévention.
• Retours d’expérience : bonnes pratiques identifiées dans d’autres entreprises.
3. Renforcer le bien-être au travail (1h30)
• Clés pour instaurer un climat bienveillant et motivant.
• Valorisation des collaborateurs : reconnaissance, dialogue et équilibre vie pro/perso.
• Atelier : rédaction d’une charte de bien-être adaptée à l’entreprise.
4. Évaluer les actions et ajuster les démarches (1h30)
• Suivi des mesures de prévention : quels indicateurs utiliser ?
• Analyse des résultats pour améliorer en continu.
• Bilan de la formation et engagement des participants sur des actions concrètes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Identifier les principaux risques psychosociaux (stress, burn-out, conflits, harcèlement) et leurs impacts.
• Analyser les causes et facteurs contribuant aux RPS dans leur organisation.
• Mettre en place des actions de prévention adaptées.
• Gérer efficacement les situations à risque pour protéger les collaborateurs.
• Apports théoriques simples et directement applicables.
• Études de cas réels pour ancrer les apprentissages.
• Ateliers interactifs et échanges d’expériences entre participants.
• Managers, responsables RH, élus du personnel ou toute personne impliquée dans la prévention des RPS.
• Pour les personnes en situation de handicap (PSH), l’organisme s’engage à fournir une salle conforme aux normes d’accessibilité.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
2 jours (14h)
Sur demande
Prix inter: EUR 1.360 net de TVA/pers. Prix intra: sur demande (4-12 pers.)
Attestation